تعتمد الكثير من الشركات الناشئة على المستقلين ونظام العمل الحر لتنفيذ مهامها. هناك ٦ خطوات مهمة لاختيار المستقلين المناسبين، تبدأ بتحديد الميزانية والموعد النهائي لإنجاز العمل
ما هو المشروع الريادي؟ المشاريع الريادية هي شركات مؤقتة تهدف للبحث عن نموذج عمل قابل للتكرار و التكبير. تتميزهذه المشاريع بمخاطر عالية مقابل أرباح عالية في حال نجاحها.
نموذج العمل أو Business Model هو الأسلوب الذي ستتبعه الشركة الناشئة لخلق قيمة ما وتحقيق تلك القيمة على أرض الواقع والإستفادة منها. و ذلك من خلال تحليل المشروع والجمهور والإمكانيات والمال.
المال هو الشريان الأساسي لأي مشروع. لذلك من مهامك الأساسية كريادي أعمال هو أن تضمن وجوده واستمراريته من خلال مشروعك الذي تقدمه
هناك مجموعة من المهارات الأساسية التي يجب على رائد الأعمال امتلاكها وذلك للتمكن من ترتيب جدوله وترتيب مهامه. سنتحدث عنها في هذه المقالة
تفشل 90% من المشاريع الناشئة في الأسواق العربية وكذلك في الأسواق العالمية، هذه النسبة المستندة إلى Forbes قد تبدو صادمة ولكنها حقيقة، كتاب "صفر إلى واحد Zero to One" يحاول فهم ما وراء فشل الغالبية العظمى من المشاريع الناشئة.
سيتم تعريف الشركات الناشئة أو الشركة الناشئة التي تمتاز بقدرتها علي النمو بشكل سريع وهائل. حيث تسلط هذه المقالة الضوء على افكار شركات ناشئة. وأيضا أفضل الشركات الناشئة في العالم بالاضافة الى مشاكل الشركات الناشئة ونصائح للشركات الناشئة التي بإمكانك استخدامها لتقوم بتكبير مشروعك.
من هو رائد الاعمال أو من هو الريادي وهل يجب علي الشخص الريادي ان يمتلك صفات شخصية وكفايات إدارية خاصة حتى يبدأ مشروعه الخاص. أما صفات رائد الاعمال فهي مختلفة. عندما ترى ما لا يراه الآخرون من فرص وتقوم بتحويلها إلى أعمال ناجحة ومربحة اقتصاديا
هناك خطأ كبير عندما نقوم بنقل المعرفة النظرية بدورات تدريبية هدفها ربحي أكثر من مضمونها التعليمي ، بدون معرفة تامة لمعنى وحقيقة ريادة الأعمال
يوجد آلاف الكتب التي تتحدث عن ريادة الأعمال. سنذكر لكم في هذه المقالة أهم الكتب التي ستفيدكم في إطلاق المشروع الريادي
الفرق الجوهري بين المسرعات Accelerator و الحاضنات Incubator هو بمدة الاحتضان ونوعية المشاريع المحتضنة. فالحاضنات تبقي المشاريع محتضنة لديها لفترات أطول . أما المسرعات، فإنها تختار فقط بعض المشاريع الواعدة وتحتضنها لفترة تترواح بين شهر و ٣ أشهر.