الإجابات:
-
عن تجربة يمكنك ذلك من خلال
١. استخدم الخريطة الذهنية او Mindmap لتحليل المهام
٢. تجزئة المهام الكبيرة الى مهام صغيرة
٣. تكليف رؤساء فرق عمل للاشراف على تحقيق الاهداف الكبيرة
٤. تكليف فريق متخصص متفرع عن الفريق السابق لادارة المهام الصغيرة لتحقيق اهداف تلك المهام
٥. استخدام تطبيقات ادارة المشاريع مثل ClickUp او Asana لتجزئة المهام وتحويلها من فرد لاخر كلاً بحسب المهام المخصصة له.
٦. انت كرئيس للشركة او المؤسسة تابع المؤشرات الاسبوعية ومدى تحقيق الاهداف و مدى التزام فرق العمل بالمهام الموكلة اليهم
٧. في حال وجود اي تقصير في جانب معين اجتمع برؤساء الفرق و ضع الحلول المناسبة
٨. وجه رؤساء الفرق بالاجتماع مع فرقهم لمعرفة اسباب القصور و الاستماع لشكاويهم
تحياتي
نصر
-
عن طريق العلاقات او عن طريق ترشيح احد الزملاء وممكن عمل انترفيو ثم بعد ذلك يجب كتابة عقد بين جميع الاطراف يتضمن مهام كل واحد في الفريق
-
1- بناء الثقة اجعل كل فرد يثق في نفسه، وفي الأعضاء الآخرين، وفي الكيان الذي ينتمي إليه، ويؤمن أنه سيحقق أهدافه. ...
2- أعط كل فرد حقه من الاهتمام والتقدير ...
3- الانضباط التام ...
4- الإيمان بأهمية التعاون ...
1- تشكيل الفريق ...
2- التدريب والتعليم ...
3- التواصل الجيد ...
4- الرؤي
-
لا يمكن لأي عمل ان يقوم بدون فريق عمل
ولنجاح الفريق لابد أن يكون متجانسا من حيث العقول والخبرات والقدرات