يمر المشروع الريادي بثلاثة مراحل أساسية عند إطلاقه، فهو يبدأ بمرحلة الملاءمة بين المشكلة والحل، ثم ملاءمة المنتج للسوق، وفي المرحلة الأخيرة عندما يكن نموذج العمل قابل للتكرار والتكبير تبدأ مرحلة التكبير
ماهي الصفات الأساسية التي يحتاجها رائد الأعمال؟ وهل هي تولد أم تكتسب؟
المستثمر يريد أن يعرف أن من سيضع أمواله بيده شخص موهوب ومتمكن وبإمكانه تحقيق الأرباح المرجوة
الإدارة المرنة (آجايل) هي طريقة حديثة في إدارة المشاريع تعتمد على المرونة والبناء التدريجي والتجارب السريعة. حيث يتم تقسيم المشروع إلى مجموعة من القطع أو المشاريع الصغيرة التي بالإمكان إنجازها في فترة قصيرة (أسبوع إلى ٤ أسابيع).