يركز مفهوم اخـتراق النمو أو هكر النمو بشكل أساسـي على زيادة عدد العملاء والمستخدمين لمشروعك. لذلك فهو يستخدم أدواتٍ غيـر تقليدية من خارج الصندوق تساعد الشركات الناشئة على التسويق السريع لخدماتها و منتجاتها بأقل تكلفة ممكنة.
يمر رائد الأعمال في رحلته لإطلاق المشروع الريادي بالكثير من الأخطاء. بعض تلك الأخطاء يجب تجبنها وذلك لكي لا "تعيد اختراع العجلة". لكن بعض الأخطاء يجب أن تقع بها بنفسك إما لأنها مهمة لنجاح العمل أو مهمة لزيادة خبرتك أو لأسباب أخرى.
يساهم بناء الشراكات مع الجهات الأخرى في زيادة الوصول لشرائح عملاء أكبر و كذا بناء وتطوير منتجك. تساعدك هذه المقالة في التعرف على بعض الأمثلة و الأسئلة المساعدة لاختيار الشراكات المناسبة لمشروعك الريادي.
المال هو الشريان الأساسي لأي مشروع. لذلك من مهامك الأساسية كريادي أعمال هو أن تضمن وجوده واستمراريته من خلال مشروعك الذي تقدمه
لا وجود لفائدة من المنتج، مالم تتمكن من جذب العملاء إليه. مربعة "العلاقة مع العملاء" هو الجزء المسؤول عن كيفية الحصول على العملاء ومن ثم المحافظة عليهم وتنميتهم، أو ما يسمى Get - Keep - Grow.
إن كنت تتساءل عن سبب انعدام اهتمام الناس بمشروعك, فلعلك تجد جزء من الإجابة في هذا المقال. في المشاريع الريادية يكون هدفنا النهائي دوما هو زيادة المبيعات لكن الهدف الحقيقي هو الوصول إلى ملاءمة المنتج للسوق Product - Market fit . فما أهميته وكيف نصل إليه؟
إطلاق المشروع الريادي بشكل ناجح يتطلب تنفيذ مجموعة من الخطوات. ترشدك هذه المقالة لجميع هذه الخطوات ابتداء من مرحلة الفكرة إلى مرحلة تحول المشروع إلى شركة، بالإضافة للإشارة لمصادر ودورات تساعدك في تأسيس شركتك الناشئة.
سيتم تعريف الشركات الناشئة أو الشركة الناشئة التي تمتاز بقدرتها علي النمو بشكل سريع وهائل. حيث تسلط هذه المقالة الضوء على افكار شركات ناشئة. وأيضا أفضل الشركات الناشئة في العالم بالاضافة الى مشاكل الشركات الناشئة ونصائح للشركات الناشئة التي بإمكانك استخدامها لتقوم بتكبير مشروعك.
بعد أن قمت ببناء منتجك، سيأتي دور السؤال المهم الذي قد يكون سببا في ربح أو خسارة منتج، وهو كيف ستضع التسعيرة المناسبة له؟ وهل ستبيعه مرة واحدة أم بشكل اشتراكات، أم أن هناك خيارات أخرى؟ ستناقش هذه المقالة موضوع التسعير وطرح الخيارات المختلفة الخاصة به.
يهدف اختبار ملاءمة المنتج للسوق Product-Market fit إلى التأكد من أن نموذج العمل الخاص بمنتجك مناسبا من حيث ملاءمة القيمة المقدمة فيه إلى الشرائح المستهدفة.
MVP أو أدنى منتج قيم هو منتج أو خدمة أولية من منتجك النهائي ويحوي أقل عدد ممكن من المميزات ويوفر لرائد الأعمال أكبر مقدار من التعلم. يساعد هذا المنتج في الوصول للسوق والعميل بأسرع وقت ممكن
يوجد آلاف الكتب التي تتحدث عن ريادة الأعمال. سنذكر لكم في هذه المقالة أهم الكتب التي ستفيدكم في إطلاق المشروع الريادي
يسعى الكثير من رواد الأعمال على الإهتمام بأدق التفاصيل على النسخة الأولى التي سيطلقونها من مشروعهم. لكن، هل ذلك صحيح؟ أم أن عليهم إطلاق النسخة الأولى بالكثير من المشاكل، ومن ثم القيام بتصحيحها لاحقا؟ ففي النسخة الأولى، من اللأهم السرعة أم الجودة؟
يعتقد البعض أن إيمان رائد الأعمال بالفكرة هو شرط أساسي للنجاح في ريادة الأعمال. لكن هل الإيمان بالفكرة والشغف مهمين لنجاح المشاريع الريادية؟ لكنها ليست بتلك الأهمية، فبإمكان المشاريع النجاح بدونها.