فريق العمل

الفريق
من إعداد: Ahmad Sharfa

العمل ضمن فريق بحث وتقرير عنها

العمل ضمن فريق من الامور الرائد والهامة في ريادة الاعمال ويحظى أي بحث عن العمل ضمن فريق أو تقرير اهتمام الكثيرين. مقدمة عن العمل ضمن فريق لأخذ نبذة عن فوائد العمل ضمن فريق بالاضافة الى انواع فرق العمل الذي يسهل على الفريق ك كل العمل بروح الفريق الواحد مثال قصة نجاح فريق عمل تطوعي ك فريق سند التنموي.

الفريق
من إعداد: Ahmad Sharfa

فريق العمل عوامل نجاحه, مهاراته وبناءه الناجح

عوامل نجاح فريق العمل احد اهم العناوين في ريادة الاعمال حيث مفهوم فريق العمل أو مهارات فريق العمل هي الاساس لإنجاز مشروع ما وفي كل مشروع يتوجب بناء فريق العمل الناجح حسب مراحل لكي نحقق عوامل نجاح العمل في فريق بالشكل التطوعي أو مدفوع والارتقاء به.

الفريق
من إعداد: Hikmat AQEEL

دليلك لتكوين فريق عمل ناجح وفعال

تنويه هام: جمعنا الزبدة المختصرة لتكوين فريق العمل الناجح لذلك ينبغي عليكم الحذر أثناء القراءة. فريق العمل يعزز التعاون والمشاركة بين أعضاء الفريق وهو العامل الأساسي لنجاح المشاريع الريادية، كما أنه يساهم بتوالد الكثير من الأفكار التي تعزز وتغطي الجوانب التي لم يتم الإنتباه لها من قبل.

الفريق
من إعداد: fatima ezzahra harrar

كيف أجد شريك عمل تقنيا؟

شريك العمل Co-founder التقني قد يكون شريكا مؤسسا أو فريقا مختصا توكل إليه الشؤون التقنية لشركتك الناشئة من أعمال برمجة وبناء التطبيقات. المؤسس التقني هو أحد الأدوار الرئيسية في الشركة. فهو المسؤول عن جميع العمليات المتعلقة بالتكنولوجيا وله حصة من الربح الإجمالي. يكمن التحدي في العثور على شريك عمل مؤسس، في ضرورة إقناعه بنجاح الفكرة و تقديم دلائل كافية على ذلك. طبعا بعد توفره على المهارات التقنية المناسبة. لأنه إذا لم يؤمن بالفكرة، فقد لا يلتزم بالعمل، وبالتالي لن يكون منتجا بما تتطلبه الشركة الناشئة.

العملاء
من إعداد: Esra Saleem

عائدات أكثر مقابل تكلفة أقل (11 تقنية للاحتفاظ بزبائنك)

إن كنت تبحث عن طريقة لزيادة مداخليك لكن بتكلفة أقل، فقد وجدت ضالتك. حسب عدة دراسات يعد الاحتفاظ بالزبائن القدامى أرخص 5 مرات من الحصول على زبائن جدد. إليك 11 تقنية لزيادة ولاء عملائك وعائداتك دون صرف الكثير على ميزانية التسويق الخاصة بشركتك الناشئة .

الفريق
من إعداد: Ali Al-Ahmad

نظرة في كتاب "إدارة المصفوفة" لـ "دون ميتكالف"

يخص الكتاب بالذكر المدراء الذين يواجهون مشاكل في إدارة موظفيهم إذ يوجههم للتدريب على آليات تعزيز القدرة على التواصل مع الآخرين داخل بيئة ريادية لبناء جسور الثقة بين أعضاء الفريق. إن مواجهة ردود الأفعال العديدة سواء أكانت لدينا أو لدى الأخرين من حولنا والتمرس و التدريب على إتقان هذه المهارة سبيل واضح و حقيقي نحو تشكيل جسور من الثقة مع الأخرين، فالفهم الواعي لردود الأفعال المتشكلة لدى الأشخاص سيبني جملة من السلوكيات التي ستعزز مهارة ادارة الموظفين عند المدراء.

الفريق
من إعداد: سنان حتاحت

كيف تختار شريك العمل في مشروعك الناشىء؟

لاختيار شريكك في العمل احرص على توافق مبادئكما و أولوياتكما واتفقا على التنازلات التي قد يقدمها كل منكما. انتبه لصفات شريكك فيجب أن يكونا شخصا متواضعا لا يتعالى على الرأي الآخر بل يتسم بالعقلانية أثناء مناقشة مختلف القرارات, كذلك ابحث عن شريك مختلف عنك لكي تضمن وجهات نظر مختلفة تفتح أمامكما آفاقا جديدة لتطوير المشروع. يحذو الكثير لوصف شراكة العمل بأنها كالزواج، وأنا اتفق مع هذا الوصف، باستثناء أنك ستمضي معه وقتاً أطولاً، وستتخذ معه قرارات أصعب، وفي حين لن ترزقا بأطفال فإنكما ستكونان مسؤولان عن العشرات من الموظفين.